六里屯社會單位垃圾分類的全面覆蓋發(fā)布公告
據(jù)了解，六里屯街結(jié)合了“不遺忘本，懷念使命”的主題，促進垃圾分類工作的改善，并推出了“ 1 + 2 + 5”工作方法，監(jiān)督社會單位實現(xiàn)垃圾分類工作。責任。每個月都會發(fā)布垃圾分類“紅色和黑色列表”，對紅色列表中的單元進行表彰和獎勵，并對黑色列表中的單元進行采訪和調(diào)查。
促進垃圾分類，提高質(zhì)量和效率的建設機制
六里屯街以濰坊市設計垃圾分類試點的初步成果為基礎，以黨建為主體，趁機創(chuàng)建了垃圾分類示范區(qū)，并決定強制性要求垃圾分類由黨政機關(guān)，學校和醫(yī)院管轄。全面推進飯店等社會機構(gòu)建設，制定了六里屯街社會單位設置垃圾分類設施的標準和要求。
“按照這個標準和要求，并不是說像魏圖設計的那樣，應該從垃圾桶中拆除社會單位辦公區(qū)。相反，在辦公區(qū)和就餐區(qū)實現(xiàn)了兩種不同的管理模式：如果將可回收利用的物品和危險垃圾放入垃圾桶，則需要明確標識;食品和飲料分為四類：廚房垃圾，廢油，其他垃圾和可循環(huán)利用的物品。六里屯街負責人介紹了所有垃圾，要求具有相應資質(zhì)的單位負責運輸和消費，收集和運輸記錄備查。
此外，為確保在轄區(qū)內(nèi)社會單位中推廣強制性垃圾分類要求，六里屯街還引入了“ 1 + 2 + 5”工作方式進行垃圾分類，即由單位負責垃圾分類。垃圾分類辦公區(qū)和就餐區(qū)都已實現(xiàn)。 2種分類管理模式;規(guī)范可回收物，廚房垃圾，廢油脂，危險垃圾和其他垃圾的分配。使用機制促進垃圾分類和質(zhì)量改善。
為了督促各社會單位履行職責，六里屯轄區(qū)的黨政機關(guān)，事業(yè)單位，大型企業(yè)，超市和餐飲單位均建立了垃圾分類自律協(xié)會，對各種垃圾分類進行監(jiān)督。社會單位。社會單位負責人定期互訪，做好檢查問題記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，每月進行總結(jié)。同時，協(xié)會理事長收集各單位在垃圾分類工作中的意見和建議，并集中精力與街道進行交流，使街道能夠及時了解和掌握各社會單位的垃圾分類作業(yè)。
做一個試點，先嘗試一批減少垃圾50%
上午10點，在六里屯社會單位工作的北京威拓時代建筑設計有限公司設計師劉思遠在北京下了工。電腦，然后在桌上的牛奶盒中喝一杯。一口牛奶，站起來，開始取下早點的快遞，牛奶紙箱和快遞紙箱都是可回收的垃圾，放了一大堆。外包裝和餐巾紙屬于其他垃圾，再放一堆。垃圾剛剛被整理好了，清潔大姨媽推著汽車收集垃圾。
兩個月前，威拓設計開始在大街上試點無垃圾的社交單位。從單元的頂部開始，在5樓的700多人的辦公室區(qū)域中，辦公室大樓中的所有垃圾桶都被移走了，員工早上10點。計劃在下午2點和下午2點的兩個時段內(nèi)扔垃圾，即當清潔人員將清潔卡車推到辦公室區(qū)域收集垃圾時，員工將分發(fā)好垃圾，只收集其他垃圾和可回收垃圾。廚房垃圾和危險垃圾員工應親自前往辦公大樓外的垃圾桶站。在飯廳用餐區(qū)，根據(jù)廚房垃圾，其他垃圾和可循環(huán)利用物的類別定期安置員工。
“當我次開始在辦公室區(qū)域移走垃圾桶時，工作人員覺得這很不方便，但過了一會兒，便進行了調(diào)整?，F(xiàn)在，許多員工選擇在單位食堂吃飯，很少拿出食物來減少廚房浪費。魏震設計集團黨委書記李振龍說，經(jīng)過兩個月的試驗，該機的垃圾減少了50%。
同時，街道和社區(qū)將每月對轄區(qū)內(nèi)所有社會單位進行全覆蓋檢查，并根據(jù)《城市社會單位垃圾業(yè)務管理標準檢查與評價標準》進行百分制評估。 “六里屯街”，以及每個月每個單位的評估結(jié)果。名單上的宣傳：對垃圾分類，運輸合同明細，收集和運輸記錄齊全，不違規(guī)，得分較高的，予以表彰和獎勵。不會嚴格執(zhí)行垃圾分類，不會拒絕違法物品。已整改并得分較低的單位將在“黑名單”中列出，以進行采訪和調(diào)查。 《紅黑名單》將定期向社會公布。
